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凯森管业抗“疫”策略管理

凯森管业抗“疫”策略管理

作者:凯森管业    来源:未知    发布时间:2021-01-28 09:47    浏览量:

 
我们也看到疫情的全球蔓延,对世界经济产生打击。凯森管业现有几个方面的企业的数字化在抗疫上的对策想和大家分享。
 
要以保护每一个生命为第一原则
新冠疫情对企业的业务和组织最大的影响是“人”。企业管理层务必关注您所有拥有的最重要的资产:就是你的员工,您的员工的生命。
 
在抗疫中,企业可通过互联网等数字化工具,让全体同仁都有效的学习和实践相关的防疫知识和方法。并且通过互联网让团队/员工一起参与对工具的认知学习和使用,合理做好自我隔离和保护,以免受感染和传播与被传播的威胁。强化自身对生命的重视,保护好自身是对防御疾病传播与集体传播,员工的生命必须作为企业在危机或抗疫中的第一资产加以重视和保护。
 
 
要强化企业的数据基础建设与创新
强化企业的数据智能基础设施建设,包括信息系统、数据、流程融合等,都可以将企业的行为和业务要素重新实时整理,经受一次感性与理性的交叉检验,让企业走出同质化、低效益的困境,向智能时代共同迈进。
 
 
要具备可执行的持续生存能力的业务连续性管理体系
企业在数字化时代更需要看到瞬息万变的风险,也是机遇。如何编制规划一个应急管理体系是每个现代企业必须做的事,而且规划应该是建立在数字化的基础之上的。构建企业级的业务连续性规划,包括风险评估与控制、业务影响分析、资源需求、沟通与恢复等,特别是在演练中都离不开以 数字化和信息化工具。如何如何把企业的业务连续性管理体系化、更科学、更人性地有机融合是我们数字化企业在应急管理中的核心目标。
 
在全球经济高度一体化的今天,我们的企业,特别是中小企业,需要积极构建智能感知、有温度的企业治理与管理措施和手段,在抗疫以及未来的发展中,保护企业自身可持续性发展的前提下,协助提升产业链韧性,突破产业空间与界限,重新定义产业生态。
 
无论春天还有多远,在抗疫管理实践中,我们要减少因文化差异而带来的管理习惯阻力,通过有效的数字化手段,构建合理的预期,规划有效的发展手段。
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